Aplikasi Business Model Canvas

Aplikasi Business Model Canvas

business model canvas

Menjelaskan sumber daya utama apa saya yang diperlukan oleh perusahaan dalam rangka mewujudkan Value Proposition. Sumber daya ini sangat penting agar aktivitas dalam proses di perusahaan bisa berjalan dengan baik. Sales – Serangkaian aktivitas yang penting untuk mendatangkan pendapatan.

Saluran Anda adalah apa yang Anda gunakan untuk mengirimkan produk dari perusahaan ke pelanggan Anda. Di masa lalu Anda hanya memiliki satu saluran dan itu adalah saluran fisik. Anda memiliki etalase dan tujuan Anda adalah membuat orang mengunjungi toko Anda. Metode business model canvas atau BMCl adalah representasi grafis dari sejumlah variabel yang menunjukkan nilai-nilai organisasi. Business Model Canvas dapat digunakan sebagai alat strategi untuk pengembangan organisasi baru.

Inilah yang juga membuat BMC unggul karena dengan kesederhanaannya yang hanya terdiri dari 1 halaman ini, ternyata powerful untuk memberikan pemahaman tentang model bisnis secara utuh. Saya sendiri baru menyadari bahwa business plan yang semakin panjang justru akan meningkatkan peluang gagal saat membina beberapa pengusaha pemula di program Direktorat Inovasi dan Inkubator Bisnis Universitas Indonesia. Selain itu, saya juga melihat pola yang sama ketika membina pengusaha pemula di portalstudentpreneur. com. Kebanyakan dari mereka yang memiliki rencana bisnis detil, lengkap dengan deskripsi hasil riset pasar, proyeksi keuangan dan sebagainya, justru gagal dieksekusi. Menggambarkan sumber pendapatan yang akan diperoleh dari masing-masing segmen pelanggan. Menggambarkan bagaimana produk, jasa, dan nilai tambah yang dihasilkan dapat sampai ke tangan pelanggan. Channels menjadi sarana untuk menyampaikan value proposition kepada pelanggan.

Co-Creation – Menciptakan sebuah value proposition yg baru melalui masukan dri para pelanggan dengan mempertimbangkan beberapa hal terkait kebijakan perusahaan. Personal Assistance : Sebuah hubungan yang terbentuk dengan pelanggan yang bersifat personal seperti melalui client service yang akan mendukung memberikan informasi atau pengetahuan produk secara umum. Oleh mengetahui segmentasi pasar, jadi pelanggan akan lebih enteng diidentifikasikan. Penentuan segmentasi ocurrir yang tepat sebuah produk atau layanan maka jadi memperbesar peluang untuk diterima. Menjelaskan karakteristik segemen ocurrir yang akan menjadi focus on penjualan produk atau jasa. Segmentasi ini merupakan pengelompokkan individu menjadi beberapa kelompok atau kategori yang memiliki ciri-ciri, perilaku, atau karakteristik yg relatif sama jika dibandingkan dengan yang lainnya. Sesuatu ini akan memudahkan di dalam melakukan analisis lebih lanjut guna menentukan segmen marketplace yang tepat.

business model canvas

Cukup banyak perusahaan yang gagal menjalankan bisnis dalam 3 tahun pertama karena gagal memahami bagaimana mengelola keuangan dengan baik. Terlihat sederhana, namun sebenarnya cukup kompleks jika ditelaah lebih dalam. Kompleks bukan berarti rumit, namun terkait dengan cukup banyaknya parameter yang diperlukan untuk memastikan bisnis bisa bertahan dan berkembang dalam perspektif keuangan.

Ke-sembilan bagian tersebut merupakan hal yg seringkali dibutuhkan dan dirancang untuk menjadi fondasi untuk suatu perusahaan atau bisnis terutama bagi perusahaan new venture. Pada bagian terakhir terkait, kita harus menentukan biaya apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan keseluruhan kegiatan bisnis. Untuk mempermudah, struktur biaya dapat diisi berdasarkan isian pada kolomkey actions, key resources, dan route.

Komponen kegiatan kunci harus diisi dengan kegiatan-kegiatan wajib yang dilakukan oleh perusahaan untuk menghasilkan suatu value propositions. Diulas oleh Liputan 6, baru-baru ini Pertamina menyelenggarakan pelatihan Business Model Canvas bagi 117 pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah dari berbagai daerah di Indonesia. Menurut seorang narasumber dari pelatihan ini, UMKM bisa memanfaatkan Business Model Canvas untuk bertahan, karena bisa membuat pelaku UMKM dapat menangkap peluang usaha potensial yang dapat diambil. Namun memang benar, interaksi langsung dengan konsumen itu dapat memberikan banyak insight tambahan baru. Misalnya, SignifierGames. com sendiri melakukan beberapa perubahan rencana model bisnis setelah berinteraksi langsung dengan konsumennya. Untuk menciptakan value proposition yang lebih baik dan kompetitif, tentunya ada beragam aktivitas kunci untuk dapat menghasilkan value porposition sesuai dengan yang diharapkan. Aktivitas ini adalah aktivitas pokok yang apabila hilang atau tidak ada, maka value proposition yang kompetitif tidak dapat direalisasikan.

Selain itu juga cakap dalam menangani permasalahan / kendala yang dialami dengan pelanggan saat menggunakan produk atau layanan. Fixed Prices – Secara umum kebijakan harga yang dibuat ialah dengan memberlakukan harga jual yang tetap dan seragam. Revenue Streams menjelaskan atas bagaimana perusahaan akan memperoleh pemasukan dari setiap segmen pasar yang sudah ditetapkan. Seberapa banyak saluran pendapatan yang bisa dimanfaatkan serta bagaimana mekanisme pendapatan tersebut tercipta.

Jika channellebih banyak menjangkau orang yang belum mengetahui produk Anda, maka client relationship adalah kebalikannya. Anda harus tahu bagaimana teknik bisnis Anda bisa teruskeep in touchdengan para pelanggan.

Comments are closed.